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伊万并不是个贪权的人。当年诺亚离开的时候，伊万并不想接任Twitter的CEO。Twitter发布时，伊万已经是风投公司“Obvious Ventures”的CEO，也是Twitter最大的股东。伊万觉得自己应该当一个安静的股东，把大部分精力放在了风投上，放心地把Twitter业务交给了杰克·多西。
伊万治下的Twitter慢慢回到正轨。他保留了杰克的大部分产品设计，悉心地给Twitter这间破屋子添砖加瓦。伊万首先开始会面公司高层，听取他们的建议。他惊讶地发现，原来上到副总下到工程师，Twitter的员工们已经对杰克不爽很久了。员工们抱怨说，杰克常常对他们颐指气使。给任务以后不断插手，出了事故却一走了之。伊万只能安慰员工们说，这种事情不会发生了。他把产品设计和系统运营工作下放给副总们，把主要任务放在盈利模式上。
可没想到，第一任CEO杰克实在是烂泥不上墙。就算伊万不计较，股东席上坐着的弗雷德·威尔森(Fred Wilson)和比詹·萨别(Bijan Sabet)也会逼着伊万赶走杰克。最后在一番争执下，股东大会同意杰克保留股东席位，只是不再出任CEO。
